Un taller experiencial i participatiu on els assistents es convertiran, durant dues hores, en els responsables d’un comerç real. Organitzats en equips, hauran d’analitzar la situació inicial del negoci i prendre decisions estratègiques davant diferents escenaris que aniran apareixent al llarg de la simulació: noves competències, canvis en els hàbits de consum, limitacions pressupostàries, problemes de personal, increment de costos o oportunitats de creixement.
Cada decisió tindrà conseqüències i condicionarà l’evolució del negoci fins al desenllaç final. L’activitat combina estratègia, treball en equip i presa de decisions sota incertesa, permetent als participants viure en primera persona els reptes reals de la gestió d’un comerç de proximitat
Organitzadors:
